9月13日，集团公司在大会堂二楼会议室召开两级中层干部会。集团公司党委书记、董事长蒋耀生主持会议并作重要讲话。公司领导、副科级以上干部共180多人参会。
蒋耀生宣读了集团公司行政领导班子成员的任命文件，明确了高层领导分工。
蒋耀生对董事会改革的目的和意义进行了阐述，对人事任免、机构设置等文件进行了解读，对下一步干部体系建设、完善薪酬体系工作进行了部署。
蒋耀生强调：
一是各级干部要开展好职责细化量化、流程化组织建设工作，加快与办公系统的融合，提高工作效率。要强化干部履职检查考核，推动企业管理系统化、规范化。
二是要以干部评价考核体系，促进各级干部主动担当作为，认真履职尽责。要以抓两头促中间，开展好科级干部新一轮聘任及班组长民主选举工作，促进优胜劣汰机制的形成。
三是要完善薪酬激励政策，处理好拉开收入差距与总体平衡的关系，要从薪酬分配上鼓励干部轮岗，促进干部的多岗历练和能力提升，营造凭本事吃饭的浓厚氛围，调动员工的工作积极性；薪酬水平要具备市场竞争力。
四是要注重人才培养，做好人才成长规划，强化干部动态管理；要完善培训体系建设，配齐配强师资，规范培训内容，特别要加强骨干的专业知识培训，抓实人才培养工作。
集团公司党委副书记、副总裁姜兴建宣读了有关人事任免、机构设置等文件。
