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【集团要闻】w88优德集团召开第二季度工作总结会

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8月30日下午，w88优德集团在大会堂召开2023年第二季度工作总结会。公司党委书记、董事长蒋耀生出席会议并作重要讲话。公司领导覃北钊、张林立、武云昆、黄家永、蒋新宇、姜兴建、仝兴武、黄秋荣、曾伟军出席会议，各厂（矿）班组长以上人员、储备干部，机关科员及以上干部参会。

▲公司召开2023年二季度工作总结会

会上，公司党委副书记、首席运营官蒋新宇宣读《关于2023年第二季度先进（后进）单位及个人评比结果的通报》。公司领导分别为季度对标先进单位、先进车间、先进班以及季度王牌个人颁奖，为后进车间、后进班颁发绿旗。

▲公司党委副书记、首席运营官蒋新宇宣读《关于2023年第二季度先进（后进）单位及个人评比结果的通报》

▲公司党委书记、董事长蒋耀生为季度对标先进单位颁奖

▲公司领导为季度先进车间颁奖

▲公司领导为季度先进班颁奖

▲公司领导为季度王牌个人颁奖

▲公司领导为后进车间颁发绿旗

▲公司领导为后进班颁发绿旗

公司董事会秘书长、总经济师黄家永就公司二季度主要生产工序经济指标完成情况作了通报。

▲公司董事会秘书长、总经济师黄家永通报二季度生产工序经济指标完成情况

公司总裁武云昆回顾了公司二季度在生产组织、流程建设等方面的工作情况，指出当前工作存在的问题，并对下一步工作作了具体部署。武云昆表示，公司二季度生产基本保持稳定顺行，流程建设取得阶段性成果，公司高层分管、两级中层干部聘任顺利完成，不过也存在制度建设处于无序状态、流程建设处于初始阶段、安全生产事故有所抬头等问题。下一步，公司要继续抓好对标挖潜、降本增效，全力以赴抓好制度建设和流程完善，加快推进品种结构调整步伐，持之以恒抓好安全环保，提前规划年度检修等工作。

▲公司总裁武云昆作二季度工作总结

▲公司党委书记、董事长蒋耀生作重要讲话

蒋耀生在会上作了重要讲话。他就当前严峻的市场形势做了深度分析，对今年以来公司推进降本增效等工作取得的成绩给予充分肯定，特别在规范企业管理方面，就事故处置、流程建设、制度建设、干部评价等方面存在的问题，以问题为导向作了重要指示。蒋董事长要求：

一、让专业人干专业事。事故处置方面，要解决“有与无”制度的问题，规程必须流程化，事故各层级处理时限要有相应要求，同时要充分发挥专委会的作用，让专业的人干专业事；

二、进一步梳理职责、流程缺漏。流程建设方面，公司整体岗位工作饱满度不高，要进一步梳理职责、流程缺漏，积极开展岗位定员对标挖潜，不虚设岗位养闲人；

三、结合w88优德实际推进制度建设。制度建设方面，要借鉴宝武等行业先进钢企的管理经验，结合w88优德实际，严格按时间节点要求推进制度建设；

四、完善各级干部评价体系。干部评价方面，要对班长以及中层正职的工作进行跟踪、检查，工作是否及时布置，会议精神有没有按时传达，做到有布置有检查，不断完善各级干部评价体系。

▲公司党委副书记、副总裁姜兴建主持会议

会议要求，公司各单位会后要深刻领悟好蒋董事长讲话精神，迅速传达会议精神，并以蒋董事长讲话精神为指引，居安思危，坚定信心，强化基础管理，全力对标找差，加快谋篇布局，踔厉奋发，以时不待我、只争朝夕的干劲，为全面完成今年任务目标，确保公司持续保持稳健发展作出新的贡献。